連日來，瑞南分公司緊扣一季度工作目標，找準生產、管理發力點，力促首季各項工作取得“開門紅”。

綠化養護抓早抓實。該分公司搶抓晴好春風，加足“馬力”，奏響春季綠化養護集結號。加快綠化帶、草坪、綠地雜物、落葉進行清理速度，利用早晚時間，對園區綠化松土疏根、覆土施肥、春灌返青水，加速苗木草坪的生長返綠。堅持預防為主，“治早、治小、治了”為原則，嚴格農藥發放流程，持續開展管養轄區園區綠化“消殺”行動，有效防止害蟲滋生和蔓延，減少病蟲害發生。

道路保潔堅持不懈。該分公司保潔班組按照園區道路環境保潔工作要求，全員上下加班加點，全力完成保障工作。按照“四查四化”工作標準，人機結合，堅守工作崗位持續工作8個小時以上，根據不同天氣狀況，及時調配好清掃人員、車輛，加大清掃頻次，常態化對每一個責任區進行考核檢查，確保各個責任區環境維護達標。

業務拓展穩中提升。以“增總量，促經濟”為宗旨，拓展連云開發區板橋工業園及徐圩新區就近道路與綠化養護業務為中心，首季度完成公司140萬元產值目標，陸續簽訂板橋園區綠化和保潔合同。商議洽談云港路（9號路至徐新路）綠化養護業務。極力爭取板橋工業園企業內保潔和綠化養護業務，尋找合作機會，提升挖潛增效空間。

安全管控永不放松。強化管控安全觀，組織安全自查，查出用電、廠房等安全隱患3處并及時整改到位。強化工作紀律執行，促進安全合格班組創建，開展節能降耗等活動。組織全員開展專項安全學習6次，完善安全各項臺帳，促進全員安全意識提升，構筑牢固安全防火墻。(劉永）